Vous lancez une start-up? 4 choses que vous ne pouvez pas vous permettre de vous tromper

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  • De nombreuses entreprises prospèrent après le verrouillage, mais pour être un entrepreneur prospère, vous devez faire une préparation sérieuse. L'expert de la marque Aarti Parmar sait comment éviter les erreurs classiques de pré-lancement que font de nombreuses startups

    Nous avons beaucoup entendu parler des entreprises qui ont fermé leurs portes au cours des derniers mois, mais qu'en est-il de celles qui prospèrent? Des secteurs tels que la nutrition, le fitness, le bien-être, les divertissements, l'éducation, le bricolage et les produits produits localement – des choses qui sont devenues cruciales pour nos vies depuis le début de la pandémie – ont connu une énorme augmentation des ventes – et lors du lancement d'une start-up , il est bon d'entendre les bonnes nouvelles et pas seulement les manchettes sombres.

    Et, dit l'expert de la marque et coach Aarti Parmar, qui travaille avec des entreprises locales et internationales de toutes tailles, la technologie est plus grande que jamais: «Les solutions numériques telles que les applications, l'apprentissage en ligne et les versions numériques d'expériences en personne sont énormes. Tout ce qui améliore nos vies, notre carrière, notre bien-être et nos liens sociaux sans avoir à quitter notre salon est ce que les gens achètent en ce moment. »

    Ayant dirigé une agence de création en Malaisie pendant 10 ans, travaillant avec des organisations de premier ordre dans plusieurs secteurs en tant que consultant de marque et designer de marque, au Royaume-Uni, Aarti's a depuis travaillé avec plus de 150 solopreneurs et petites et moyennes entreprises pour aider à créer des marques significatives .

    «Votre marque est ce pour quoi vous êtes connu et se tromper peut vous coûter cher. Certains entrepreneurs sont tellement enthousiastes à l'idée de lancer une start-up qu'ils font concevoir leur logo et leur site Web méga-rapide, méga-bon marché, sans trop y penser. Un an plus tard, ils se retrouvent perdus et ne réalisent pas suffisamment de ventes parce que personne ne comprend vraiment ni ne valorise ce qu'ils représentent », dit-elle. «Une marque faible freine votre activité.»

    lancer une start-up

    Expert de la marque Aarti Parmar

    Lancer une start-up: comment bien faire les choses

    1. Définissez votre objectif

    «Votre objectif est la principale raison pour laquelle votre marque existe, au-delà de la simple génération de profits. Être conscient du «pourquoi» derrière votre marque fournit une base sur laquelle vous pouvez construire et développer le reste de votre entreprise. Un manque de but vous laissera perdu et sans direction, alors ne pensez même pas à sauter cette partie – je le sais parce que j'y ai été! », Déclare Parmar. De nombreuses marques ne mentionnent pas ce qu'elles vendent dans leur marketing (pensez: Dove, Nike), mais utilisent leurs marques pour se responsabiliser. «Posez-vous ces questions: quel impact je souhaite créer grâce à mon entreprise? Pourquoi ma marque veut-elle être connue? Quels problèmes suis-je en train de résoudre? »

    2. Clouez votre vision

    Votre vision est ce vers quoi vous travaillez – pensez aux objectifs et aux repères. Que voyez-vous votre marque being, réaliser, créer dans les années à venir? Pensez-vous en termes d'énormes équipes internationales, ou de personnelypetit mais concentré? Vous prévoyez de lancer un e-commerce ou d'organiser des événements?

    «Une compréhension de la portée de vos ambitions vous permettra de procéder à une rétro-ingénierie de votre approche», déclare Parmar. «Si votre entreprise a pas de vision vous avez l’impression de tourner en rond, ce qui vous fait perdre votre temps et vos ressources. »

    Obtenez foinsulté en vous demandant ce qui suit: Où est-ce que je vois mon entreprise dans 1, 3 et 5 ans? Que signifie la croissance de mon entreprise pour moi? Par exemple, revenus, équipe, impact, emplacements. Quel type de produits ou de services est-ce que je souhaite offrir, par exemple des ateliers, des podcasts, des livres, des conférences, etc. Dans quel ordre cela doit-il se produire?

    3. Comprenez votre marché

    Qui a besoin de ce que vous vendez? Notez tous les défis auxquels votre public cible potentiel est confrontéhvotre produit ou service. Ensuite, faites une liste de tous les résultats que les gens auront à la suite de l'achat chez vous. «Votre entreprise est le véhicule qui les fait passer du problème à la solution. Comprendre qui sont ces personnes et ce qui compte vraiment pour elles vous aidera à les cibler avec votre marque, en utilisant le bon moissage, look and feel », dit Parmar.

    4. Créez la personnalité de votre marque

    La personnalité de votre marque vous aidera à vous différencier et à faire de votre entreprise unique, alors donne-le un ensemble de caractéristiques humaines auxquelles vos clients peuvent s'identifier. Si votre entreprise était un individu, quels types de caractéristiques et de traits aurait-elle? Énumérez six à huit caractéristiques, telles que le plaisir, le soutien, l'empathie, la connaissance, etc. Maintenant que vous avez la clarté, l'apparence et la convivialité de votre marque seront beaucoup plus faciles à créer grâce à votre logo, site Web, message et marketing.

    «Be cohérent avec la diffusion de vos valeurs et traits de caractère sur toutes les plateformes et channels », conseille Parmar. "Cette cohérence crée de la visibilité, vous donne de la crédibilité – et cette crédibilité vous aide à faire partie de votre générateur de revenus."

    * Pour mieux comprendre, allez à boostyourbrand.mykajabi.com pour le cours en ligne Brand Your Business de Parmar